Engineering & Projects: Prozessoptimiertes Facility Management

Nach ganz oben streben.

 

Selbstverständnis

In unserem Wertesystem stehen die Ziele und die Interessen unserer Mandanten und deren Kunden-

klientel an erster Stelle. Wir leben die Verbindung zu unseren Mandanten als echte Partnerschaft, die beiden Seiten – auch aufgrund der Qualität der weichen Kulturfaktoren – Nutzen stiftet. Die virtuelle Organisationsform unseres Unternehmens dient als logistische Plattform für die Weiterentwicklung der individuellen Intelligenz und Fachkompetenz aller CURATIS-Mitarbeiterinnen und CURATIS-Mitarbeiter. Die moralischen Grundsätze, wie Ehrlichkeit, Integrität und Unbestechlichkeit stehen über den wirtschaftlichen Interessen.


Arbeitsweise

Unsere Kernfunktion ist die Prozessoptimierung und die aktive Umsetzung von Change Management Projekten, die ergebnis- sowie umsetzungsorientiert moderiert und dienstleister- und herstellerunabhängig von uns gesteuert wird. In dieser Funktion ist es unser oberstes Ziel, für unsere Mandanten, fabrikatsneutral eine funktions- und prozessoptimierte Struktur zu schaffen. Ergebnisse der Ressourcenoptimierung sind Grundlage für eine nachhaltige weitere Qualitätssteigerung unserer Dienstleistung.

Die CURATIS-Mitarbeiterinnen und CURATIS-Mitarbeiter beweisen sich als teamorientiert und konfliktfähig und sind in ihrer Arbeitsqualität, ihrem Zeitmanagement und ihrer Zuverlässigkeit Vorbild für alle Projektbeteiligten. Wir suchen nachhaltige Strukturverbesserungen anstelle des kurzfristigen Reparaturmanagements. Ziel- und Ausstattungsplanung werden mit Blick auf den aktuellen Stand der Technik konzipiert und halten Potenzial für zukunftsorientierte Entwicklungen vor. Mit Hilfe des ganzheitlichen Ansatzes des Optimo Green+ verändern wir Prozesse zum Vorteil unserer Mandanten und deren Kunden.

Um Standards und Qualitäten marktorientiert zu wandeln, bedienen wir uns modernster Kommunikationsmittel. Wir setzen auf die Innovationskraft des technischen Fortschrittes, um den Aufwand und die Kosten unserer Vertragspartner und unserer eigenen Organisation zu minimieren.
 
Unser Honorar deckt nur die fixen Personalkosten unserer Fachberaterinnen und Fachberater und Projektleiterinnen und Projektleiter. Das Unternehmen selbst partizipiert nur an den erreichten Verbesserungspotenzialen und Einsparungserfolgen, die wir für unsere Mandanten in den Einzelprojekten erwirtschaften.

Vision

Das langfristige Ziel unseres Unternehmens ist die Marktführerschaft als Prozessoptimierer auf dem Gebiet des technischen, infrastrukturellen und kaufmännischen Gebäudemanagements im Sozial- und Gesundheitswirtschaft. Der inhaltliche Sinn der Arbeit aller CURATIS-Mitarbeiterinnen und CURATIS-Mitarbeiter besteht in dem persönlichen Beitrag jeder Einzelnen / jedes Einzelnen zur Weiterentwicklung des Dienstleistungsmanagements und der Servicebereitschaft unserer Gesellschaft. Im Ergebnis unseres Wirtschaftens wollen wir jeden Tag – auch heute – die Zukunftschancen unserer Mandanten und damit die Existenzgrundlage unseres Unternehmens ausbauen.

Center of Competence:

Fon:+49 (0) 61 96 . 9 98 58 - 0

Fax:+49 (0) 61 96 . 9 98 58 - 29

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Center of Competence

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Kurt-Schumacher-Straße 12
65760 Eschborn

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Michael Frisch
Dipl.-Verw., MHBA
Michael Frisch
CURATIS GmbH
Rathausplatz 12-14

65760 Eschborn
+49 172 1 02 74 80
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Michael Cammann
Dipl.-Ing.
Michael Cammann
CURATIS GmbH
Fahrenheitstraße 1

28359 Bremen
+49 (0) 173 . 6 66 95 07
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Michael Cammann
Dipl.-Ing.
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Kai Hafermann MBA
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Rathausplatz 12-14

65760 Eschborn
+49 (0) 172 . 6 34 59 97
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Andreas Hilkenbach
Andreas Hilkenbach
CURATIS GmbH
Am Schneidersacker 11

69412 Eberbach
+49 (0) 174 . 3 42 85 89
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Norbert Werner Lenhard
Norbert Werner Lenhard
CURATIS GmbH
Krommenthalweg 2

63879 Weibersbrunn
+49 (0) 173 . 6 61 86 24
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Jörg Wagner
Jörg Wagner
CURATIS GmbH
Badstraße 13/15

90762 Fürth
+49 (0) 172 . 6 28 74 21
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Andreas Hilkenbach
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Michael Cammann
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Saskia Paul M. Sc.
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Rathausplatz 12-14

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